九游会-九游会app官方 采矿 【九游会app】五矿铜业:强化生产组织 提高综合效益

【九游会app】五矿铜业:强化生产组织 提高综合效益

本文摘要:日前,五矿铜业(湖南)有限公司开会2017年度工作会议。

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日前,五矿铜业(湖南)有限公司开会2017年度工作会议。会议表达、自学了中国五矿和有色有限公司2017年度工作会议、有色有限公司2017年度安全性环保工作不会暨安全性生产精细化管理会议精神;表扬了2016年度先进集体和个人,提交了绩效责任书、上访维稳及综合治理责任书。该公司总经理肖功明在年度工作报告中认为,2016年,五矿铜业解决工程建设、投产的组织和机制管理创意等多重任务交叉展开等诸多挑战,全面把触项目建设管理目标,并顺利构建向生产经营平稳过渡。

投产运营几经调教、平稳和达产创效三个时期,乘势构建投产首年达产盈利的目标。2017年五矿铜业任务艰巨,要已完成阴极铜产量10万吨、构建利润5000万元,必需要做坚决增强生产的组织,稳中求进;优化原料结构,提升综合重复使用效益;积极开展好金铜项目“填平补齐”和内部挖潜增效工作;全面夯实企业基础管理;实行以财务为核心的全面支出管理,叛成本、触费用、增效益,五矿铜业全力向现代化一流的炼铜企业目标迈向。

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该公司临时党委书记潘剑波在总结讲话中认为,中国五矿要构建“中国第一、世界一流金属矿产企业集团”的宏伟目标,有色有限公司打造出铜铅锌基地的发展规划,对五矿铜业而言既是机遇堪称挑战,机遇在于,五矿铜业将不会打开二期工程,提高规模经济、完备生产体系、提升综合效益、提升员工收益;挑战在于五矿铜业能否保证金铜项目持续盈利,能否将整体管理水平提高到同行业先进设备序列,能否持续安全性、环保、洗手、高效生产运营。

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